20年前,你不清新的百度创业去事
当前位置 :| 麒麟网官网登录 > 麒麟网下注 > 20年前,你不清新的百度创业去事

20年前,你不清新的百度创业去事

来源:http://www.ecy53.cn 作者:麒麟网官网登录 时间:2020-09-25 点击: 72
\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/FA094C5AE98834ED91FDAB9FD48D3817362A933D_size156_w1400_h797.jpeg" alt="图片来源@视觉中国" />\u003c/p>\u003cp>“从2000年到2020年,您望到的是联相符个搜索框,但在背后,吾们却走了20年的路。”\u003cbr />\u003c/p>\u003cp>近日,一部名为《二十度》的纪录片在创业者群体中成为炎门话题,这部记录了百度20年历程的纪录片,个中场景和细节都让他们似曾相识,无微不至(比如误删网页库的那栽痛,面对投资人的据理力争)。从百度的创业去事中,他们吸收到了以命相博,在主场完胜互联网巨头的勇气;坚定了对于已经稀奇人拿首的“技术转变世界”的信抬。\u003c/p>\u003cp>在《二十度》中吾们能望到,从北大资源宾馆的三个北大人和四个演习生,到今天的近3万全球员工,从pc互联网、移动互联网再到人造智能时代,百度20年间创造了多数个创业传奇,对于“新闻平等”“协助用户发现更大的世界”的谋求却首终如一,就像20年间数亿用户望到的联相符个搜索框相通。\u003c/p>\u003cp>尤其是在当下,所有用户的视野都被算法限制于双指之间,成为期待投喂的幼白鼠时,重申这栽互联网理想主义的“初心”,回归“技术为人”的首点,显得特殊必要。\u003c/p>\u003cp>倘若要写一部中国互联网编年史,百度是绝对无法或缺的一个章节。然而,相比于由于讲述太多遍而被神话的阿里创业史,相比于闹得沸沸扬飞扬被视为腾讯转变点的3Q大战,百度的创业故事则鲜为人知,这不克不说是一栽遗憾。\u003c/p>\u003cp>李彦宏贯穿首终娓娓道来,百度创业中央团队现身忆去昔峥嵘岁月的《二十度》则弥补了这个遗憾。如同水面之下的冰山相通,百度鲜为人知的一壁逐渐浮现出来,让吾们认识到百度对于中国互联网产业的意义,远比你想象的更为主要。\u003c/p>\u003cp>比如,李彦宏挑出的“一秒之内必须要出搜索效果”,是国内互联网公司中最早认识到用户体验才是制胜的关键;百度是第一家行使“牛卡计划”赴美上市的中国公司,协助后来者脱离外资限制趟出了一条路;今天很多技术主导型互联网公司,都是出身百度的创业者,它已经成为互联网走业技术基因的一个输出者。\u003c/p>\u003cp>以及,一个更少人清新的“冷知识”——李彦宏是最早将“杀人游玩”这栽桌游带回国内互联网届的人之一。《二十度》中也表现了一个让创业者、清淡人倍感亲昵、毫无距离的李彦宏,比如,他会在产品商议会上鼓励创新试错——”吾觉得不完善是没题目的”。\u003c/p>\u003cp>倘若阿里是将中国传统的营业文化与互联网成功嫁接,腾讯是将中国的人情有关“数字化”,在此之上别离竖立首本身的商业帝国。那么,百度则示范了基于搜索引擎和人造智能技术本身,能够多大水平上转变中国人的生活手段。\u003c/p>\u003cp>在百度20周年之际,始末这部纪录片,吾们恰恰能够追溯百度的创业缘首、文化成型与关键节点,去展现百度何以成为今日的百度,早期的抉择如何奠定了此后的发展轨迹。\u003c/p>\u003cp>《走进硅谷》,李彦宏挑问杨致远\u003c/p>\u003cp>有有趣的是,在李彦宏心埋下创业栽子的,也是一部他参与制作的纪录片。\u003c/p>\u003cp>相比于马云的草根路线,马化腾的通讯背景,李彦宏是以搜索引擎业内前三的留美行家身份回到中关村的。在硅谷,李彦宏基于本身发明的超链分析技术,为INFOSEEK开发了第二代搜索引擎,在业界受到了普及认可。\u003c/p>\u003cp>在硅谷五年的做事经历,让李彦宏深深浸润了硅谷文化,见证了2000年之前最疯狂的科技泡沫,同时也让他站在了技术创新的最前沿。\u003c/p>\u003cp>1997年,硅谷最醒目的华裔创首人杨致远出现在大型纪录片《走进硅谷》的末了,他用中文讲道,“吾认为21世纪是中国人的世纪。”坐在杨致远迎面的挑问者正是李彦宏。\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/C712D58D186B43B0F8AAEEFF9F499895DBF75AAE_size740_w786_h649.png" alt="《走进硅谷》纪录片末了杨致远采访画面,当时坐在他迎面挑问的正是李彦宏。" />\u003c/p>\u003cp>《走进硅谷》纪录片末了杨致远采访画面,当时坐在他迎面挑问的正是李彦宏。\u003c/p>\u003cp>《走进硅谷》纪录片拍摄完善后,李彦宏对硅谷文化、创业文化、创新文化、风险投资、企业管理都有了比较深切的理解。将硅谷文化根基总结为“以人造本”,它包括了尊重平等、容纳歧见、容忍战败、盛开连接、高效务实、谋求不凡、分享成功等理念。\u003c/p>\u003cp>这些理念在百度竖立的初期都有所表现,比如,百度早期的每个员工都有股票期权,固然这些股票纷歧定能够让他们成为百万富翁,但是始末行家的勤苦把公司做成,每幼我都能分得一份,这正是百度的股票精神。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>从百度竖立伊首,硅谷的创业文化和精神就已经深深注入了这家公司。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/6C4AA1BF5C061818B9914373C0542CFA63A0AE39_size760_w865_h417.png" alt="百度机关员工参添羽毛球比赛,赛后相符影。" />\u003c/p>\u003cp>百度机关员工参添羽毛球比赛,赛后相符影。\u003c/p>\u003cp>实际上,百度也是如许做的。在百度竖立初期,行家频繁一首去羽毛球馆打羽毛球,一首拎着饭盒到北大食堂吃饭。尽管当时做事强度比较大,但是体育运动一向异国停留。离北大资源宾馆不远的北大五四操场踢球,也是百度早期员工频繁光顾的地方。此外,员工能够有理有据地指斥李彦宏和徐勇那里做得偏差,这些都是注入百度的硅谷文化。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>身处互联网革命的第一现场,李彦宏亲现在击证了搜索引擎技术转变美国社会的过程。他决心将本身掌握的搜索引擎技术带回中国,促进中国社会的转变。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>1999年10月,李彦宏受邀回国参添50周年国庆不悦目礼。当时的他敏锐地发现,中国互联网产业已蓄积了充实的爆发力,但背后的技术却很单薄,匮乏具有全球性影响力的互联网公司。\u003c/p>\u003cp>正是这栽家国情怀和使命感,促使百度以硅谷之术做出了中国人本身最好的中文搜索引擎,即使席卷全球各地的Google旋风也未能撼动。\u003c/p>\u003cp>固然百度仰仗着搜索技术上风及团队组相符,在硅谷拿到了风险投资,但百度这个委婉婉约颇有古风的名字,表清新在李彦宏心中,百度发源于硅谷,但是根在中国。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>以“海归行家“身份创业的李彦宏,使百度一路先就将技术奉为安居笑业之本。这也让百度得以不靠运营商有关,不倚赖当局声援,仅凭领先的技术就闯出了一片天地。成立不到两年,百度就成为国内80%的门户网站搜索引擎技术挑供商。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>添入百度前谌振宇在深圳一家公司就职,参与了深圳地铁中票务管理的技术搭建。百度的成功让他认识到在互联网走业做技术有很好的机会和前途,“以前吾们觉得中国商业都必要靠有关,有了百度如许的互联网企业,吾们认识到能够靠本身的实力为用户挑供价值,把公司做大做强。”\u003c/p>\u003cp>原百度副总裁梁冬认为,百度行为一家在技术上有上风的公司,某栽水平上能够为IT企业带来一栽信心。“很长一段时间里,人们认为中国的IT企业不配拥有中央技术,但百度有,而且中央技术迄今照样是百度的上风之一。”\u003c/p>\u003cp>2000年旁边,美国互联网泡沫的刺激之下,国内的互联网走业也随之一片虚躁急动,很多刚创业的公司动不动就在国贸、嘉里中央等豪华写字楼租用大面积办公场所。而李彦宏在美国早已见过太多由于烧钱太甚以至资金链断裂的公司,这让他比别人更能嗅到危机的味道。\u003c/p>\u003cp>因此李彦宏在公司选址上,避开了贵而不实的城市中央,选在了方圆高校林立、人才贮备雄厚的颐和园1号北大资源宾馆。如许的选址直接决定了百度第一批员工的出身背景,也决定了百度浅易纯粹的工程师文化。\u003c/p>\u003cp>百度从诞生伊首就带着李彦宏保守郑重的特质,120万美元的天神投资正本规划是半年花完,他却做了一年的预算,使百度能在接踵而至的互联网严冬中生存下来,也让百度20年来首终处于中国互联网第一梯队。\u003c/p>\u003cp>3个北大人和4个演习生\u003c/p>\u003cp>阿里十八罗汉的故事早已广为流传,成为一代创业者心憧憬之的传说。\u003cstrong>百度七剑客的故事则少了传奇色彩,却塑造了百度矮调务实、人人平等的文化,并影响至今。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>鲜为人知的是,早在竖立百度两年之前,李彦宏已经以作家的身份在国内“出道”。1998年,在一本名为《硅谷商战》的章回体纪实文学中,李彦宏似乎现场记者般,将硅谷科技巨头之间波橘云诡的角逐争斗发回国内,书中泄漏出一栽按捺不住的高昂与亲喜欢。\u003c/p>\u003cp>对硅谷技术商业文化的亲炎,以及想要把它带回国内的迫切期待,让李彦宏遇到了本身的创业友人,百度七剑客之一的徐勇。他们之因此走到一首,就是源于对硅谷文化的意气相投。《走进硅谷》就是两人情感碰撞的产物,杨致远的采访正是行为制片人的徐勇给杨致远秘书打了20个电话才争取到的。\u003c/p>\u003cp>徐勇曾就读于北大生物系,在美国德州A&M大学完善博士学位,任添州大学伯克利分校博士后,此后他在两家著名的跨国高新技术公司任高级出售经理。徐勇的亲炎外向与李彦宏的内敛镇静恰巧互补,保证了两人在创业过程中的高度默契。从《走进硅谷》到竖立百度,两人终于一首把硅谷之火“盗”进了国内。说首盗火,《二十度》还吐露了一件鲜为人知的事,正是百度在国内最先抢注了“普罗米修斯”的商标,“普罗米修斯”盗取火栽,带到阳世。百度的技术部分,也把本身想象成了一个想普罗米修斯如许的人物,把火栽带到阳世,用技术造福于人,可见创业伊首百度对本身使命的清亮认知。\u003c/p>\u003cp>李彦宏在《二十度》中谈到了以前和徐勇谋划创业时的一个细节,足见当时硅谷文化对他的浸润之深。“当时徐勇到吾家,吾比较正式,先拿出一个保密制定,跟他说‘你先签了这个,吾再通知你吾想干嘛。”\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/36A1047A4BC911C458D47C6B21C9BEE8C2BBCAE9_size873_w819_h582.png" alt="图左为李彦宏,右为徐勇。" />\u003c/p>\u003cp>图左为李彦宏,右为徐勇。\u003c/p>\u003cp>七剑客之一的刘建国是和李彦宏相通的搜索引擎行家,是中文搜索引擎技术的开拓者之一。当时,刘建国的邮箱频繁会收到咨询搜索引擎情况的邮件。1999年的镇日,他收到了李彦宏发来的邮件,邀请他一首在中国研发一款搜索引擎。\u003c/p>\u003cp>在李彦宏伸出橄榄枝之前,刘建国已经见了不下20家国内的上市公司,让他感到遗憾的是,这些公司异国一家真实想把搜索引擎做好,只想炒个概念,让股价飞涨,所有人问的题目都是“你什么时候盈余、怎么盈余”。\u003c/p>\u003cp>刘建国清晰感受到李彦宏与这些人的差别,他是真实想做搜索引擎,他们对搜索引擎有着共同的理念和愿景,都信任搜索引擎有重视大的社会价值和商业前景。\u003c/p>\u003cp>在和李彦宏多次邮件去来后,刘建国在北大南门外的一个餐厅见到了先走回国的徐勇,席间徐勇还拍了两幼我的相符影,传给李彦宏。两人共同的北大背景,让这次见面相等喜悦。此后,刘建国毅然脱离北大副教授的优渥环境,成为了百度的1号员工。\u003c/p>\u003cp>百度最初的三人都是北大卒业,同时又比较互补,李彦宏曾在美国从事做搜索,徐勇在市场商务有雄厚的经验,刘建国在国内做搜索很长时间,更晓畅国虚实况。\u003c/p>\u003cp>竖立初期的七剑客,除了李彦宏、徐勇、刘建国是全职,其余都是演习生。百度早期招人的标准是:对计算机熟识,技术踏实,脱手能力强且情愿投入。这决定了百度七剑客中的其他几位也都是能打硬仗、能担大任的技术主干。后来,他们都在百度成长为各自领域资深的技术大咖。\u003c/p>\u003cp>雷鸣是刘建国的弟子,也是国家973重点科研项现在“天网搜索引擎”的中央成员,担任索引和检索组组长。2000年,麒麟网下注雷鸣屏舍了美国七所大学的全额奖学金,添入了百度。\u003c/p>\u003cp>当时,百度雇用的三样法宝是:给期权,创业倘若成功将收获颇丰;挑高所有人在新闻时代的检索能力,为社会创造价值;不出国门体验原汁原味的硅谷文化。\u003c/p>\u003cp>创业初期,百度的公司架构变态浅易,只设了一个由刘建国领导的研发部,其他总共从简。这栽单一结构能够使百度荟萃力量进走搜索引擎的研发,短时间内把产品成功推向市场,为投资者竖立卓异信心。\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/836CB9522658657D09B4176D43BC02F9E91F0745_size911_w865_h603.png" alt="2000年,百度员工于北大资源宾馆前相符影,左4为李彦宏。" />\u003c/p>\u003cp>2000年,百度员工于北大资源宾馆前相符影,左4为李彦宏。\u003c/p>\u003cp>百度七剑客之一的王啸对当时的做事状态仍念念不忘,“团队编程简直到了忘吾的境地,吾频繁一抬头发现天已经暗了,再一抬头,就到了早晨,真的遗忘了时间。由于情感亢奋、精神荟萃,遗忘吃饭和喝水也是常事。甚至早晨12点回到住处,电梯都关了,吾们还觉得到家挺早。”\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>正是如许一批人在做事中形成了百度的创首文化,后来传导到了更多百度员工,形成了百度团体的文化特质——浅易可倚赖。异国高谈阔论,异国拉帮结派,创首团队之间有关平等而纯粹,所有人都全力以赴于联相符个现在的。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>2000年5月,百度开发出本身的第一个中文搜索引擎,能够搜索到500万个网页。这款产品的实际开发周期只有四个月时间,比风险投资所请求的半年时间还短两个月。\u003c/p>\u003cp>百度最初的口号是:behind your success。在向新浪、搜狐、硅谷动力等公司展现时,百度不管是用户界面、有关性、速度、安详性方面都是遥遥领先的。凭借重视大的技术上风,百度很快就攻陷了市场。\u003c/p>\u003cp>“企业偏重技术,技术员有解放度去思考,吾们有权利外达本身的的声音,吾们有解放去探索本身认为准确的倾向。”百度语音首席架构师贾磊曾经呆过七八家公司,但他只望到李彦宏会为任何一个技术革新,为任何一个技术转变而激动。\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/D5A02B5627A0FF40E98A24D39C9A6B5301DC21DE_size585_w550_h568.png" alt="" />\u003c/p>\u003cp>2012年,还在美国从事人造智能研发做事的余凯,频繁会思考一个题目,中国能不克拥有全世界最好的人造智能技术,影响亿万用户。百度在这个时候进入了他的视野,“百度是当时中国最好的技术企业,还拥有中国最特出的工程师们,到百度做事无疑是吾最好的选择。”此后,他成为了百度深度学习钻研院常务副院长。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>原形上,百度不光是国内技术人才的黄埔军校,也是为数不多的情愿真实为技术人才买单的公司。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>余凯曾向李彦宏保举了今年获得图灵奖的深度学习之父Geoff Hinton。百度打算和对方签三年相符同,由于有另外两家公司也对Geoff Hinton感有趣,因此必要在网上拍卖,由三家公司共同竞标。多年之后,另外两家夺取Geoff Hinton的公司浮出水面,一家是谷歌,一家是微柔。以前,Geoffrey Hinton还异国今天这么著名,直到去年他获得了图灵奖,行家才清新了他的价值。\u003c/p>\u003cp>第一次关键决策,\u003cstrong>“吾的命运吾作主”\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>在BAT中,百度能够称得上是商业模式最为稳定持久的一家,十几年间从未改弦更张。然而,鲜为人知的是,这栽模式并不是百度一路先就定下的,而是李彦宏冲冠一怒为百度争取到的,生动演绎了什么叫做“吾的命运吾作主”。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>一向以来,李彦宏都以郑重内敛、风度翩翩的现象示人,甚至给人以“守成多余、挺进不及”的印象。\u003cstrong>但实际上,李彦宏并不是只郑重约束的一壁,在关乎公司异日发展的主要关头,他会毫不徘徊地表现武断拼命的另一壁。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>2001年,李彦宏在董事会上当多摔手机、甩狠话,以“撂挑子”为要挟顶住了股东们的相反指斥,坚决推出自力的搜索引擎,这正是李彦宏关键时刻杀伐武断最广为人知的一次。只要他认准的东西,几乎异国人能够转变,尤其是在关乎百度异日的大倾向、大题目上,他丝毫不会退让半步。\u003c/p>\u003cp>当时,董事会指斥的理由最主要荟萃在,正本能够旱涝保收,但改做前台跟别人竞争,To B的收好肯定就异国了。\u003c/p>\u003cp>对于百度创业初期何以会选择To B的商业模式,走业内外有不少推想和商议,其实,这是从技术角度起程的工程师思想与郑重求稳、落袋为安的保守主义联配相符用的效果。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>从过后来望,倘若百度仅有这一壁,在拿下了国内80%的门户网站之后止步于此,将不会在中国的互联网历史上留下本身的名字。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>其实,李彦宏当时早就领先其他人很多年地望到了这一点。在《二十度》中,李彦宏回顾了以前“舌战群儒”的名场面:“吾当时就说:倘若吾们走这条路,吾能够望到一年以后百度是什么样子,不会有大的转变。吾们当初屏舍了那么多富足的条件,不是为了苟延残喘,是为了做一番震耳欲聋的事业。这条路走下去,必定不是震耳欲聋的事业。”\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/5240D23440968301F6B371321340C39EE353264E_size702_w708_h1016.png" alt="" />\u003c/p>\u003cp>在百度早期员工望来,从为别人做搜索服务到本身直接做搜索服务,这个转变是至关主要的,也是对百度历史上最准确的决策之一。\u003c/p>\u003cp>而一旦选择了这条赛道,百度在整个PC互联网的产业周期中就再也异国迁移过,面对无线添值服务、网络游玩等“快钱”的勾引,百度从来异国外现出一点心动迟疑。\u003c/p>\u003cp>百度围绕搜索引擎这个入口,在广度和深度上不息发掘,尽能够拓展搜索引擎的边界,创造性地从索引新闻延迟到鼓励用户交流、创造。这也使得百度的护城河越来越宽,首终能够立于不败之地。\u003c/p>\u003cp>百度这栽“武断转舵,全速添码”的战略迁移,陪同着从PC互联网到移动互联网,再到人造智能世代的周期更迭,总是比别人先走一步,总是在别人徘徊徘徊的倾向上最早布局。相比之下,腾讯错综复杂、彼此竞争的产品条线与阿里牵涉百万商家的经济体系,使其很难做到如许毅然决然的技术转身。\u003c/p>\u003cp>“闪电计划”赶超Google,百度一向很能打\u003c/p>\u003cp>业内对于百度的“成见”之一,是长达十几年的垄断地位让百度几乎异国遭遇有力的挑衅者,安详的竞争环境让它异国打过一场“硬仗”。\u003c/p>\u003cp>但抱持此栽成见的人能够忘了,百度是行为后首的挑衅者,凭借着一场“硬仗”将领先者Google挑落下马的。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>这是中国的互联网公司第一次凭借技术战役而非商业模式击败世界级的竞争对手,在中国的互联网历史上留下了浓墨重彩的一笔。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>2001年,面对早一年推出自力搜索引擎,技术、口碑周详约束的Google,百度必须用一场大捷来挑振士气,实现在中国市场的曲道超车。李彦宏决心采用一套体系打法,也就是所谓“闪电计划”。\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/0B30DA409D62C8690591E68F2CCC8F5F5905FD2A_size756_w796_h517.png" alt="2002年,从北大资源宾馆迁入海泰大厦,同年百度启动了“闪电计划”。" />\u003c/p>\u003cp>2002年,从北大资源宾馆迁入海泰大厦,同年百度启动了“闪电计划”。\u003c/p>\u003cp>开启闪电计划隐微是经过理性思考的,李彦宏也给出了清晰的现在的:始末用户测试、行家测试等打分评选,超越Google的用户体验。\u003c/p>\u003cp>彼时,全球最特出的人才都在Google,尽管百度也荟萃了不少国内名校的卒业生,但与全球最顶尖的高手PK,原形能有多少的胜算,谁也不清新。\u003c/p>\u003cp>全、准、快、新是百度定下的的综相符衡量标准。以快为例,闪电计划的决胜因素之一就是网页添载速度,百度之因此能超越当时中国所有的搜索引擎,是由于在评测中,百度是唯逐一个能在一秒钟之内给出答案的搜索引擎,而竞品基本都在3-4秒之间。\u003c/p>\u003cp>为了搜索速度更快,闪电计划成员想过多数让页面变得更幼的手段,同时还必要不息优化网页,由于倘若网页写得很烂,页面就会很大,用户就必要期待更长时间。\u003c/p>\u003cp>这一次,李彦宏亲自带队,把本身重新放回到产品经理的位置上,和百度中央主干在一首技术攻关,请求在9个月内,百度的日访问页面要比正本多10倍,日下载数据库内容比Google多30%,页面逆答速度与Google相通快,内容更新频率周详超过Google。\u003c/p>\u003cp>2002年春节过后,“闪电计划”正式启动。在项现在启动会上,李彦宏说了一句后来让在场的所有人都不克遗忘的话:“你们现在很恨吾,但异日你们必定会喜欢吾。”\u003c/p>\u003cp>始末“闪电计划”,百度全员又回到了北大资源宾馆时期的疯狂做事状态。百度在中文搜索引擎中央领域的钻研步伐清晰添快。一年下来,百度在索引量、有关性、中文处理有关检索、拼音检索等方面的能力有了质的升迁,多多指标最先与Google持平,百度的著名度和美誉度快捷升迁,奠定了在中文搜索引擎领域的领先地位。\u003c/p>\u003cp>在《二十度》中,“百度七剑客”之一的雷鸣讲述了“闪电计划”时的心路历程:“当时吾们想,吾们群人在跟全球最特出的Google的人PK的时候,到底有异国胜算,有多大的胜算,会不会被灭成渣?在做的过程中,吾们逐渐认识到,幼公司实在有幼公司的益处。吾们更关注一件事情,吾们是以命相博的。”\u003c/p>\u003cp>\u003cimg src="https://x0.ifengimg.com/res/2020/9AD2DD71019901BAE128CD18A87AB9870381C9A5_size921_w615_h803.png" alt="" />\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>闪电计划开启了百度内部的一项传统,在每一个关键节点都能始末技术上的攻坚克难实现超越,不论是与Google的经典战役,照样开创精准广告模式的“后羿计划”,再到后来面对头条的新闻流翻身仗,以及2019年春晚红包战事,无一不外现出了媲美创业公司的爆发力与作战能力。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>技术基因决定了百度的创业去事匮乏传奇色彩和火药味儿,更多是技术方面的不息物化磕与精进,围绕搜索入口植树造林式的产品布局,即使面对早期的Google、后期的头条,也是不逞口水不造舆论,而是始末一场场技术攻坚战悄然超越。\u003c/strong>\u003c/p>\u003cp>对技术的执着不光贯穿了百度20年的发展,也将协助百度下一个20年千辛万苦。在百度员工内部信中,李彦宏写道,“这是一个技术价值再度闪烁的时代,而技术创新就是一次远大的冒险,吾们支付100倍的勤苦,取得10倍的上风,方可领先1步。”\u003c/p>,

Tag:20年前,你,不清,新的,百度,创业,去事,u003cp,

 

最新评论
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
用户名: 密码:
匿名?
>> 惨败后巴萨一个时代结束,主..

>> 武汉汉口江滩公园即将恢复开..

>> 谷歌收购Fitbit或遇阻 欧盟委员..

>> “养子”7年,刘强东的金融版..

>> 反倾销调查后 商务部再启动..

>> 蒋介石的十三太保,两人留在..

>> 20年前,你不清新的百度创业..

>> 改证件比普筛重要?蓝营人士..

>> 惨败后巴萨一个时代结束,主..

>> 武汉汉口江滩公园即将恢复开..

>> 谷歌收购Fitbit或遇阻 欧盟委员..

>> “养子”7年,刘强东的金融版..

>> 反倾销调查后 商务部再启动..

>> 蒋介石的十三太保,两人留在..

>> 20年前,你不清新的百度创业..

>> 改证件比普筛重要?蓝营人士..